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百货精品平台扬长避短更好地整合线上线下资源
 [打印]添加时间:2023-03-24   有效期:不限 至 不限   浏览次数:221
   过去的一年,在疫情反复、消费乏力等多种不利因素之下,仍有多家百货企业业绩创历史新高。他们的业绩证明,百货店仍是时尚和品质消费的主渠道。2021年,社会消费品零售总额440823亿元,比上年增长12.5%,两年平均增速为3.9%。
 
  疫情影响消费信心,2021年12月的中央经济工作会议指出,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。中国百货商业协会对百货零售行业的调查显示,企业当前发展主要面临两大挑战,一是疫情影响,97.7%的企业认为疫情影响了到店客流;二是消费力不足,76.5%的企业反馈消费力不足,增长乏力。
 
  百货业样本企业发展面临的主要挑战
 
  不少百货从业者相信,百货业最根本的问题在于联营制,这种“二房东”的经营模式看似可以让企业轻轻松松地挣钱,可是在外部政策环境、竞争环境的突然巨变之下,百货公司们根本无法抵御这种风险和痛苦。对于标准化程度很高的商品,未来可能真的不再需要专卖店和超市了,或者只需要保留极少数量的专卖店和超市就足够了;只有那种必须去体验,去摸一下、感觉一下的商品才会引领消费者来到实体店。
 
  从事百货行业多年的企业家陈祥山先生深知行业痛点和需求,率先结合微信生态打造了百货精品平台,通过整合行业资讯、供应信息、求购信息、直播带货、商户入驻等内容打通线上线下产业链,实现信息端的畅通。<br>互联网+时代对实体店冲击很大,但是不会完全取代实体,只会对实体店的经营模式冲击。
 
  传统实体店商品,从厂家到省代市代地级经销商等一路过来中间产生的费用,损耗都明显高于电商。但是客户能实打实的看到商品质量,购物体验这些都是极大的优势。所以怎么减少中间环节,扬长避短就能更好的发展线下传统实体店。